Oportunidades de trabajo

Terms of Reference for
Mesoamerican Reef Fund (MAR Fund)

Offshore Sargassum Interception, Containment, and Collection in Quintana Roo, Mexico

1. BACKGROUND
The Mesoamerican Reef stretches over 1,000 km along the Caribbean coasts of Mexico, Belize, Guatemala, and Honduras, supporting ecosystems and economies valued at approximately US$4.5 billion annually through tourism, fisheries, and coastal protection. However, declining reef health threatens these benefits and could result in economic losses reaching billions of dollars by 2030. The Mesoamerican Reef Fund promotes reef conservation through funding mechanisms and strategic partnerships, including MAR+Invest, launched in 2022. More information is available at mar-invest.org.

Sargassum, a brown macroalgae, has increasingly inundated Caribbean shores, especially along Quintana Roo’s coastline. In 2024, Quintana Roo collected approximately 37,000 tons of sargassum, an increase of 60% compared to 2023. When improperly disposed of, sargassum can leach heavy metals such as arsenic and cadmium, threatening groundwater and marine ecosystems. Carbonwave transforms sargassum into agricultural and cosmetic products but faces seasonal processing capacity constraints. To mitigate these impacts, MAR+Invest and Carbonwave propose a feasibility study focused on intercepting floating biomass offshore using advanced engineered barrier geometries combined with enhanced collection and transfer systems.

The Contracting Entity seeks a qualified consultant/consortium to: (i) assess and shortlist offshore interception and collection technologies suitable for Quintana Roo; (ii) collect and analyze field and operational data to optimize siting and design; (iii) produce a ready-to-deploy pilot plan for one or two priority locations; and (iv) deliver a feasibility study addressing technical, environmental, regulatory, and economic dimensions.

2. OBJECTIVES OF THE PROJECT

Overall objective
To identify and advance technically feasible, environmentally and socially responsible, and cost-realistic solutions to intercept, collect, and transfer sargassum prior to beaching; and to design, deploy, and monitor a pilot nearshore barrier system suitable for scalable implementation in Quintana Roo.

Specific objectives:
The Consultant shall:

1. Screen multiple interception/collection/transfer technology options (nearshore and offshore) and shortlist the best options using a transparent decision framework.
2. Identify 1–2 feasible pilot locations and provide siting justification (technical, environmental and social, permitting, operational).
3. Deliver an engineering package for a nearshore barrier pilot including three (3) anchoring/mooring concepts evaluated and ranked, and a selected configuration for deployment.
4. Support permitting preparation and deliver a permitting roadmap with agency map, required studies, and timeline, and estimated related costs.
5. Deploy the selected pilot configuration during the 2027 sargassum arrival period (approximately from March to September of 2027) and implement a minimum 3-month monitoring program with defined key performance indicators and reporting.
6. Deliver the implementation roadmap and recommendations for scale-up (including capital expenditure/operating expenditure and operational requirements).

3. DEFINITIONS AND SCOPE CLARIFICATIONS

Nearshore: 0–1 km from shoreline, depths up to 15 m.
Offshore: more than 1 km from shoreline, more than 15 m depth.
Pilot Barrier: A physical barrier/interception system deployed in nearshore waters to intercept and aggregate sargassum for subsequent transfer/removal.

Phase I – Existing Practices and Information Review

Task 0: Inception and Work Planning

The Consultant shall:

1. Hold a kick-off meeting and confirm objectives, assumptions, responsibilities, and decision gates.
2. Submit an Inception Report including methodology, workplan, stakeholder map, data needs, fieldwork plan (if applicable), and risk register.

Deliverable: Inception Report. Due: end of Week 2 (15 November 2026).

Task 1: Data Review and Gap Assessment

The Consultant shall:

1. Compile and review existing relevant data (as available), including:
   1. Historical sargassum arrival patterns, seasonality, and volumes.
   2. Bathymetry and seabed conditions.
   3. Metocean conditions (waves, currents, wind, storms).
   4. Navigation constraints and marine traffic.
   5. Sensitive receptors (habitats, protected areas, marine fauna).
   6. Existing collection infrastructure and operations including public, private, and academic initiatives related to sargassum interception, collection, and management.
2. Identify key data gaps and propose a plan to close gaps (desk-based and/or field-based).
3. Establish a clear baseline and assumptions log for engineering and feasibility calculations.

Deliverables: Data Review & Gap Assessment Memo; Assumptions Log; Data Acquisition Plan (if needed). Due: end of Week 4 (29 November 2026).

Task 2: Technology Options Identification and Screening (Nearshore + Offshore)

The Consultant shall:

1. Review and identify a shortlist of technology options that address:
   • Interception nearshore and offshore (booms, barriers, netting, etc.).
   • Collection and aggregation.
   • Transfer systems (vessels, pumps, conveyors, offloading etc.), including onshore and offshore storage/handling options.
2. For each option, provide:
   1. Concept description + schematic
   2. Operational concept (personnel, equipment, operations and maintenance)
   3. Regulatory status
   4. Preliminary capital and operating cost estimates and cost drivers
   5. Key risks (technical, safety, environmental and social, permitting) and mitigations, including documented feedback on strengths and shortcomings from operators of comparable systems and affected communities.
3. Apply a decision matrix with transparent scoring criteria (feasibility, cost, safety, environmental and social risk, permitting complexity, scalability) and recommend a preferred pathway.
4. Identify specialist permitting advisors who can support navigation of the authorization process, and set out for each authorization required: the responsible authority, the studies or documentation required, the estimated official and advisory costs, and the estimated processing time.

Deliverables: Technology Options & Screening Report (with decision matrix), due end of Week 9 (3 January 2027); technical review and approval meeting with MAR Fund and Carbonwave to confirm the preferred technology pathway before Phase II begins, to be held by the end of Week 11 (17 January 2027).

Phase II – Pilot Interception and Collection System: Design, Deployment, and Monitoring

Task 3: Pilot Site Identification and Selection
The Consultant shall:

1. Propose 1–2 candidate pilot sites with maps and coordinates.
2. Evaluate each site against:
   1. Engineering suitability (depth, seabed, metocean exposure)
   2. Logistics (access, staging area, offloading)
   3. Navigation and safety constraints
   4. Environmental and social sensitivity and stakeholder considerations
   5. Permitting feasibility and timeline
   6. Emergency Response Plan (barrier breach, anchor drag, vessel strike, entanglement).
3. Recommend a preferred site and provide justification.

Deliverable: Pilot Site Selection Note (including geographic information system and map package). Due: end of Week 11 (17 January 2027), together with the client validation meeting.

Task 4: Nearshore Pilot Barrier Engineering Design Package

The Consultant shall:

1. Develop a pilot design package including:
   1. System design and layout drawings (plan + profiles)
   2. Performance assumptions and design basis
   3. Materials selection and corrosion considerations
   4. Installation method statement (high level)
2. Develop and evaluate three (3) anchoring/mooring concepts, including:
   1. Design assumptions and load cases
   2. Pros/cons, risks, maintainability
   3. Ranked recommendation and selection rationale
3. Develop an operations and maintenance concept including inspection and maintenance schedule, resources and spare parts, and operational staffing, and timeline and deliverables for the pilot.
4. Define a commissioning plan and acceptance checks for installed equipment.
5. Define the operational concept for collection from the barrier, transfer of sargassum to shore, and onward handling or final disposal, including equipment, vessel and offloading requirements, indicative cycle times, and the interface with Carbonwave’s receiving operations.

Deliverable: Pilot Engineering Design Package (drawings + narrative + calculations/assumptions). Due: end of Week 18 (7 March 2027), so that deployment readiness can begin immediately and installation can start in the first week of April 2027.

Task 5: Environmental, Social, Occupational Health and Safety, and Permitting Support

The Consultant shall prepare environmental and social deliverables according to the pilot’s risk profile and aligned with good international industry practice. At minimum:

1. Environmental, social and occupational health and safety risk register covering construction, operations, maintenance and decommissioning (inspection, fouling control, connector checks, seasonal adjustments, storm retrieval/redeployment).
2. Mitigation Measures (e.g., navigation marking/lighting, wildlife interaction prevention, waste handling, spill prevention, worker safety).
3. Stakeholder Engagement Approach (who is consulted, how, and grievance channel).
4. Emergency Response Plan minimum scenarios:
   1. Barrier breach/failure
   2. Anchor drag
   3. Vessel strike/collision
   4. Entanglement risk (wildlife or vessels)
   5. Severe weather response and demobilization triggers
   6. Disposal of old barriers
5. Permitting Roadmap: agencies, required authorizations/studies, sequence, timeline, and dependencies.

Deliverables: Environmental, Social and Occupational Health and Safety Package; Emergency Response Plan; Permitting Roadmap. Due: Permitting Roadmap by end of Week 13 (31 January 2027), so that permit applications can be filed from early February; Environmental, Social and Occupational Health and Safety Package and Emergency Response Plan by end of Week 18 (7 March 2027). All authorizations required for installation shall be in hand by end of Week 21 (28 March 2027).

Task 6: Deployment Support and Commissioning (Pilot)

The Consultant shall lead the pilot deployment activities, engaging and supervising any specialist marine contractors and vessels required. Bidders shall price this scope in full:

1. Pre-deployment readiness review, including appropriate permitting for pilot.
2. Installation oversight (or direct installation management if contracted).
3. Commissioning checks and documentation.
4. «As-built» documentation.
5. Permitting for installation and operation: the Consultant shall prepare and submit all applications, studies, and supporting documentation required for the pilot, and shall obtain the authorizations in Carbonwave prior to installation.

Deliverables: Installation & Commissioning Report; As-Built Drawings/Package with permitting installation. Due: deployment readiness (including all authorizations in hand) completed by end of Week 21 (28 March 2027); installation of the pilot beginning in the first week of April 2027 and installation and commissioning completed no later than end of Week 24 (18 April 2027), before the peak of the 2027 sargassum season; Installation & Commissioning Report and As-Built Package due end of Week 26 (2 May 2027).

Task 7: Monitoring Program (Minimum 3 months) and Reporting

The Consultant shall implement or supervise a minimum three (3) month monitoring program that includes:

1. Barrier performance indicators, at minimum:
   1. Interception efficiency (method defined)
   2. Quantity intercepted and removed (with measurement approach)
   3. Downtime and causes (categorization)
   4. Maintenance frequency and failure modes
   5. Collection and transfer performance: tons of sargassum (wet weight) removed from the barrier and delivered to shore per operating day, vessel and equipment hours, personnel hours, and resulting cost per ton, recorded in a format usable for the Task 8 capital and operating cost update
2. Environmental, social and occupational health and safety monitoring, at minimum:
   1. Incident and near-miss log
   2. Observations of wildlife interactions (including near-misses)
   3. Complaints/grievances log and resolution tracking
   4. Verification of mitigation effectiveness at and around the pilot site, including condition of nearby reef, seagrass and benthic habitat, water quality observations, and accumulation of debris or marine litter, compared against the pre-deployment baseline established under Task 1
3. Performance optimization recommendations (design or operational changes) based on observed results.
4. At the end of the monitoring period, execute or supervise demobilization of the pilot: retrieval or securing of the barrier, moorings and anchors, site clearance, handling and disposal of removed materials, and confirmation of seabed and site condition — unless the Client confirms in writing that the pilot will remain in operation.

Deliverables: Monthly Monitoring Briefs, due end of Weeks 29, 33, 37, 41 and 45 (23 May, 20 June, 18 July, 15 August and 12 September 2027); Final Pilot Performance & Monitoring Report, due end of Week 48 (3 October 2027). The monitoring program shall commence upon commissioning (Week 25, from 19 April 2027) and run for approximately five months, covering the full 2027 sargassum season, with a minimum of three months.

Task 8: Scale-Up and Implementation Roadmap

The Consultant shall provide:

• Scale-up pathway options, constraints, and enabling requirements
• Updated capital and operating cost ranges based on pilot learnings, to manufacture in Mexico.
• Recommended next steps (including additional studies, procurement plan, implementation schedule)

Deliverable: Final Feasibility & Implementation Roadmap Report, including the bilingual summary presentation. Due: end of Week 50 (17 October 2027).

4. DELIVERABLES CRITERIA
Provide all deliverables in English; presentation bilingual (English and Spanish). Submit digitally via shared link or secure transfer. Unless otherwise noted: text in PDF and editable (Word/PowerPoint), data in CSV/SHP/GeoTIFF, figures as PNG/JPG, drawings as PDF and editable (e.g., DWG).

5. OVERSIGHT
The consultant will work under the direct oversight of the MAR+Invest Coordinator at MAR Fund, who will serve as the focal point for this consultancy. The consultant will work in close coordination with the Research and Development team of Carbonwave. Regular update meetings (e.g., biweekly or monthly) will be held with MAR Fund and Carbonwave representatives to monitor progress. Final approval of all products and reports will be agreed with MAR Fund. Only upon written approval by MAR Fund will a deliverable be considered accepted.

6. DURATION OF THE CONTRACT
Expected Start Date: 1 November 2026 (or the date of contract signature, if later).

Total Duration: 50 weeks from contract signature. Installation shall begin in the first week of April 2027 and installation and commissioning shall be completed no later than the end of Week 24 (18 April 2027), before the peak of the 2027 sargassum season.

7. PAYMENTS
Payments for this consultancy will be disbursed according to a deliverable-based schedule, tied to the satisfactory completion of agreed products and milestones. All payments will be contingent on MAR Fund’s approval of the corresponding deliverables. The consultant’s financial proposal should consider all the costs of the consultancy (professional fees, travel, equipment, permits, etc.), as no additional reimbursements will be made outside the agreed contract sum.

8. PLACE OF WORK
Full-time physical presence on-site is required throughout the entire installation, testing, and operational phase of the barrier. Preference will be given to consultants based in Mexico, particularly those with local knowledge and operational capacity in Quintana Roo. The consultant must manage their own travel logistics within Mexico, particularly to coastal areas like Cancún, Tulum, or Cozumel.

9. QUALIFICATIONS AND ATTRIBUTES OF THE CONSULTANTS

Consultant Qualifications

• Demonstrated experience in marine engineering projects (barriers, moorings, coastal/nearshore infrastructure, or analogous systems).
• Proven track record in feasibility studies and pilot deployments in coastal environments.
• Ability to work in Mexico and coordinate with local maritime and environmental requirements; proficiency in English and Spanish.
• Experience with monitoring, interception, or management of floating biomass (e.g., macroalgae, marine debris, or similar materials) in coastal environments is considered an advantage.
• Ability to produce high-quality written materials in both Spanish and English.

Key Personnel (minimum)

• Team Lead / Project Manager (≥ 5 years relevant experience)
• Marine Engineer / Mooring Specialist
• Metocean/Oceanography Specialist
• Environmental, Social and Occupational Health and Safety Specialist (marine/coastal experience)
• Permitting/Regulatory Specialist (Mexico coastal/marine preferred)
• Geographic Information System / Data Specialist

10. APPLICATION PROCEDURE
Proposals shall include: (1) Technical approach and methodology aligned to Tasks 0–8; (2) Workplan and schedule (Gantt) with resourcing plan; (3) Team composition and curricula vitae; (4) Relevant project experience with client references; (5) Environmental, social and occupational health and safety approach and risk management method; (6) Assumptions and dependencies (data availability, vessels, permits); (7) Financial proposal with breakdown by task (fees, travel, surveys, equipment, contingencies if permitted).

Submission Deadline: October 7, 2026 at 23:59 hrs (GMT-5, Cancún local time). Late submissions will not be considered.

Contact:
Amy Jones, MAR+Invest Coordinator – MAR Fund (Email: ajones@marfund.org)
Sebastián Aguilar, Research and Development Scientist – Carbonwave (Email: saguilar@carbonwave.com)

Términos de Referencia
Mesoamerican Reef Fund (MAR Fund)

Consultoría para la Elaboración de Mapas de Línea de Base (Indicadores de Objetivo) – Proyecto Protección de los recursos marítimos en América Central III (Fase III)

1. Antecedentes
El Mesoamerican Reef Fund, Inc. (MAR Fund) es un fondo ambiental regional, establecido con el objetivo de apoyar la protección del Sistema Arrecifal Mesoamericano (SAM). Su misión es buscar, asegurar y facilitar financiamiento regional, fomentar alianzas y promover el desarrollo de capacidades para la conservación, restauración y uso sostenible de los ecosistemas marinos y costeros en el Arrecife Mesoamericano.

La Junta Directiva de MAR Fund está integrada por los fondos fundadores, un representante de la Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo (CCAD), expertos en conservación de cada país participante y colaboradores/donantes internacionales.

MAR Fund está constituido como una entidad no lucrativa en Estados Unidos, con estatus 501 (c) (3) y exonerado del pago de impuestos. Aunque se encuentra legalmente registrada fuera de la región, su propósito es financiar acciones de conservación y desarrollo sostenible en los cuatro países que comparten la ecorregión del SAM: México, Belice, Guatemala y Honduras. Desde el 2015 cuenta con una sucursal establecida en Guatemala, donde se ubica la oficina coordinadora.

MAR Fund moviliza y canaliza recursos financieros hacia socios que implementan acciones directamente en territorio, fortaleciendo la gestión de áreas marinas y costeras protegidas, llevando a cabo restauración de ecosistema y promoviendo medios de vida sostenibles en la región, entre otros. Sus beneficiarios incluyen organizaciones comunitarias, organizaciones no gubernamentales, instituciones gubernamentales, el sector académico y personas naturales.   Distribuye recursos financieros a través de distintos mecanismos, desde pequeñas donaciones hasta proyectos de gran escala y de carácter multianual.

Las acciones de MAR Fund se implementan a través de cinco programas:

1. Salvando nuestras áreas protegidas
2. Pesca para el futuro
3. Cambio climático
4. Agua limpia para el arrecife
5. Economía azul y regenerativa

Adicionalmente, apoya y articula redes regionales, como la Red de Conectividad, la Red de

Restauración de Arrecifes y la Red de Sitios de Agregaciones Reproductivas de Peces.

En el marco del programa Salvando nuestras áreas protegidas, que se enfoca en el establecimiento y protección de una red interconectada de áreas marinas y costeras prioritarias, ejecuta el proyecto “Protección de los recursos marítimos en América Central III (Fase III)”, cofinanciado por la República Federal de Alemania a través del KfW. Su objetivo es la conservación y el uso sostenible de los recursos naturales en y entre las áreas protegidas marino costeras seleccionadas en el SAM.

Este proyecto apoya 32 áreas protegidas marino costeras (APMC) a través de 20 proyectos específicos (Anexo A). Los proyectos incluyen actividades a ser desarrolladas a través de las líneas de financiamiento de conservación y de uso sostenible de los recursos naturales y se enfocan en los ecosistemas y recursos prioritarios definidos: manglares, pastos marinos, arrecifes de coral y pesquerías.

Su cumplimiento se mide a través de tres indicadores:

Indicador O1: Superficie en hectáreas con mejor conservación.

Indicador O2: Superficie de ecosistemas relevantes con uso más sostenible.

Indicador O3: Número de iniciativas que apoyan la adaptación de poblaciones vulnerables al cambio climático.

Más información sobre Fase III está disponible en este  enlace.

Objetivos

a) Objetivo general
Desarrollar la cartografía digital geoespacial de las áreas protegidas marino-costeras (APMC) de intervención del Proyecto Fase III, que sirva como insumo oficial para presentar de forma gráfica el cumplimiento de los indicadores de objetivo 1 y 2 de Fase III.

b) Objetivos específicos

• Generar archivos vectoriales precisos de las APMC seleccionadas relacionados con la superficie en hectáreas con mejor conservación y la superficie de ecosistemas relevantes con uso más sostenible.
• Producir mapas visuales en alta resolución para el indicador de objetivo 1 y 2.

III.  Alcance y actividades
El/la consultor deberá realizar, como mínimo, las siguientes actividades:

• Recopilación y validación de fuentes oficiales de límites de las APMC en México, Belice, Guatemala y Honduras, con el apoyo de los beneficiarios.
• Digitalización y/o edición de capas vectoriales.
• Estructuración de bases de datos geográficas (tablas de atributos detalladas).
• Generación de salidas cartográficas para visualización rápida.
• Validación de los mapas elaborados con los beneficiarios de los proyectos.

IV. Productos y especificaciones técnicas
Todos los productos deberán entregarse bajo los siguientes estándares técnicos:

Formatos de entrega:

• SIG (Sistemas de Información Geográfica): Archivos en formato Shapefile (.shp) o Geopackage. En el caso de shapefiles, es obligatorio incluir todos sus componentes (.shp, .shx, .dbf, .prj).
• Visualización rápida: Archivos en formato KML o KMZ (compatibles con Google Earth Pro).
• Estructura  editable:   Todos   los   mapas, archivos   fuente   e   información georreferenciada generados deberán entregarse en formatos editables y organizarse como un proyecto, con todas sus capas correspondientes.
• Imagen: Mapas finales en formato JPEG y PNG de alta resolución (mínimo 300 dpi) de cada uno de los proyectos apoyados por Fase III.

Parámetros Técnicos:

• Sistema de coordenadas: WGS 1984 (EPSG:4326).
• Proyección: Geográfica (latitud/longitud) y UTM (Universal Transverse Mercator).
• Atributos mínimos de la tabla: Nombre del sitio o zona, país, tipo de zona (ej. zona de recuperación pesquera) y año de referencia.
• Metadatos:  nombre  y  descripción  de  la  capa,  fuente  de  datos,  fecha  de creación/actualización, escala o resolución espacial, metodología de generación y procesamiento.
• Compatibilidad de software: preferencia por formatos abiertos, compatibilidad con QGIS.

V. Entregables

• Producto 1: Plan de trabajo con calendario y metodología de validación de datos.
• Producto 2: Primer borrador de los mapas y archivos SIG, validados por las APMC, para revisión técnica por parte de la Unidad Ejecutora de Fase III con base en el listado del Anexo B.
• Producto 3: Paquete final de cartografía de línea de base (SIG, KML y JPEG) debidamente etiquetados con base en el listado del Anexo B.
• Producto 4: Estandarización de los mapas elaborados previamente por algunos beneficiarios de las APMC listadas en el Anexo A, al formato de los mapas elaborados a través de esta consultoría.

VI. Pago
Se suscribirá un contrato por servicios profesionales y se cancelará contra entrega y aprobación de productos.

VII.  Lugar de trabajo
El/la consultor/a podrá estar basado en cualquiera de los países del Arrecife Mesoamericano (México, Belice, Guatemala, Honduras). La persona trabajará de forma remota desde su lugar de residencia.

VIII.  Coordinación y supervisión
El consultor trabajará en estrecha coordinación con los beneficiarios y la Unidad Ejecutora del Proyecto Fase III y bajo la supervisión técnica de la Coordinadora de Fase III. Toda la información generada será propiedad exclusiva de MAR Fund.

IX. Calificaciones y competencias

• Formación académica en Ingeniería Forestal, Ambiental, Geógrafo o carreras afines con especialidad en Sistemas de Información Geográfica (SIG).
• Experiencia comprobable en la elaboración de cartografía para proyectos de conservación marina o gestión de áreas protegidas.
• Dominio de software como ArcGIS, QGIS y Google Earth Pro.
• Conocimiento de la región del SAM (deseable).
• 100% bilingüe inglés y español.

X. Procedimiento de aplicación
Las personas interesadas y que cumplan con el perfil deberán enviar:

• Currículum Vitae.
• Portafolio con trabajos relevantes.
• Tres referencias laborales (nombre, posición y correo electrónico)
• Formato de Declaración de Compromiso firmada (Anexo C)

XI. Fecha límite y contacto
Favor de enviar la información solicitada a más tardar el 20 de septiembre de 2026 al siguiente correo electrónico:  xflamenco@marfund.org

XII.  Consideraciones

• MAR Fund es una organización comprometida con la equidad y la diversidad en el lugar de trabajo. Nuestra política de empleo garantiza que todas las decisiones —desde la contratación hasta el desarrollo profesional— se basan en el mérito y las calificaciones individuales. Tenemos una política de cero tolerancias a cualquier forma de discriminación o acoso. Como organización dedicada a la conservación, restauración y uso sostenible de los ecosistemas marinos y costeros del Arrecife Mesoamericano, buscamos integrar perspectivas diversas y fomentamos la participación de candidatos de todos los sectores y trasfondos sociales para fortalecer nuestra misión.
• Los proponentes deberán asumir todos los costos asociados con la elaboración y la presentación de las propuestas que someterán a evaluación de MAR Fund en el marco de la/las presente(s) convocatoria(s), por lo que reconocen que no existe obligación alguna por parte de MAR Fund de cubrir dichos costos – ya sea total o parcialmente – ni de proporcionar ningún anticipo o compensación en caso de que su(s) propuesta(s) no resulte elegida(s).
• Los proponentes reconocen y aceptan que la elaboración de la/la propuesta(s) no constituye una obligación financiera por parte de MAR Fund, por lo que la responsabilidad económica y financiera de la elaboración de la(s) propuesta(s) es exclusivamente del/los proponente(s), independientemente del resultado del proceso de selección.
• El proceso de selección se desarrollará de acuerdo a los  lineamientos  internos de evaluación de MAR Fund y el resultado que emane del mismo será inapelable.
• Solo los proponentes que pasen a la siguiente etapa del proceso de selección serán contactados y debido al número de solicitudes MAR Fund no dará retroalimentación a los postulantes.

Términos de Referencia
Mesoamerican Reef Fund (MAR Fund)

Consultoría para elaborar el análisis de la brecha financiera de las APMC beneficiarias del proyecto Protección de los recursos marítimos en América Central III utilizando la plataforma MARFin Web 4.0

1. Antecedentes
El Mesoamerican Reef Fund, Inc. (MAR Fund) es un fondo ambiental regional, establecido con el objetivo de apoyar la protección del Sistema Arrecifal Mesoamericano (SAM). Su misión es buscar, asegurar y facilitar financiamiento regional, fomentar alianzas y promover el desarrollo de capacidades para la conservación, restauración y uso sostenible de los ecosistemas marinos y costeros en el Arrecife Mesoamericano.

La Junta Directiva de MAR Fund está integrada por los fondos fundadores, un representante de la Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo (CCAD), expertos en conservación de cada país participante y colaboradores/donantes internacionales.

MAR Fund está constituido como una entidad no lucrativa en Estados Unidos, con estatus 501 (c) (3) y exonerado del pago de impuestos. Aunque se encuentra legalmente registrada fuera de la región, su propósito es financiar acciones de conservación y desarrollo sostenible en los cuatro países que comparten la ecorregión del SAM: México, Belice, Guatemala y Honduras. Desde el 2015 cuenta con una sucursal establecida en Guatemala, donde se ubica la oficina coordinadora.

MAR Fund moviliza y canaliza recursos financieros hacia socios que implementan acciones directamente en territorio, fortaleciendo la gestión de áreas marinas y costeras protegidas, llevando a cabo restauración de ecosistema y promoviendo medios de vida sostenibles en la región, entre otros. Sus beneficiarios incluyen organizaciones comunitarias, organizaciones no gubernamentales, instituciones gubernamentales, el sector académico y personas naturales. Distribuye recursos financieros a través de distintos mecanismos, desde pequeñas donaciones hasta proyectos de gran escala y de carácter multianual.

Las acciones de MAR Fund se implementan a través de cinco programas:

1. Salvando nuestras áreas protegidas
2. Pesca para el futuro
3. Cambio climático
4. Agua limpia para el arrecife
5. Economía azul y regenerativa

Adicionalmente, apoya y articula redes regionales, como la Red de Conectividad, la Red de Restauración de Arrecifes y la Red de Sitios de Agregaciones Reproductivas de Peces.

Proyecto Protección de los recursos marítimos en América Central III (Fase III).
En el marco del programa Salvando nuestras áreas protegidas, que se centra en el establecimiento y protección de una red interconectada de áreas marinas y costeras prioritarias, MAR Fund inició en diciembre 2021 la ejecución del proyecto “Protección de los recursos marítimos en América Central III (Fase III)”, dando continuidad a las Fases I y II. En las dos primeras fases se apoyaron nueve áreas protegidas marinas y costeras (APMC) prioritarias. En Fase III se apoyan 31 APMC a través de 20 proyectos.

Fase III es cofinanciado por la República Federal de Alemania a través del KfW. Su objetivo es la conservación y el uso sostenible de los recursos naturales en y entre las áreas protegidas marino costeras seleccionadas en el SAM. Los resultados esperados son:

1. Las APMC cuentan con mejores condiciones para la conservación de sus recursos naturales.
2. Medidas implementadas para el uso sostenible de los recursos naturales de las APMC con la participación de la población local.
3. Cooperación fortalecida entre actores clave para la conservación de la biodiversidad del SAM.

Más información sobre Fase III está disponible en este enlace.

Iniciativa MAR+Invest.
En 2022, MAR Fund conformó una alianza con organizaciones de los países del MAR, entre ellas New Ventures Group & Viwala, el Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza (FMCN) & Sureste Sostenible, y la Iniciativa Arrecifes Saludables para Gente Saludable (HRHP), para diseñar y lanzar la iniciativa MAR+Invest con el apoyo del GFCR.

MAR+Invest es un mecanismo de financiamiento combinado con un sólido sistema de monitoreo y evaluación de impactos, aceleración empresarial y fortalecimiento de capacidades. Su propósito es habilitar condiciones para una economía oceánica sostenible en el MAR mediante la inversión en iniciativas basadas en el mercado que contribuyan a la salud y resiliencia del arrecife.

Objetivos:

1. Conservar a largo plazo el valor del capital natural del MAR mediante la generación, desarrollo y crecimiento de oportunidades basadas en el mercado que reduzcan las amenazas al arrecife.
2. Impulsar proyectos que enfrenten retos de largo plazo en el MAR y requieran diversos tipos de capital.
3. Generar soluciones financieras sostenibles para las APMCs del MAR.
4. Desarrollar mecanismos financieros con donantes e inversionistas que reduzcan riesgos, cierren brechas de capital temprano y financien soluciones favorables al arrecife.
5. Movilizar capital adicional (filantrópico, de desarrollo, comercial) para la iniciativa.

Más información sobre MAR+Invest está disponible en este enlace.

La herramienta MARFin: una plataforma de análisis financiero para las APMC
MAR Fund, con el apoyo de WWF y del Fondo Francés para el Medio Ambiente Mundial (FFEM), desarrolló una herramienta financiera denominada MARFin. Esta herramienta permite a las áreas protegidas planificar sus gastos a largo plazo y determinar sus brechas financieras. En 2024, MAR Fund, a través de la iniciativa MAR+Invest, con el apoyo del Fondo Global para los Arrecifes Coralinos (GFCR en inglés), actualizó la herramienta a una plataforma en línea, amigable con el usuario y de fácil acceso. A través de MARFin, las áreas protegidas estructuran su marco financiero completo desde el nivel más básico de ingresos y egresos, lo que les permite crear presupuestos y planificar financieramente.

Actualmente, MARFin Web 4.0 funciona como una plataforma en línea conectada a una base de datos centralizada y de acceso remoto, que modela y proyecta recursos financieros a partir de información relacionada con ingresos, gastos, inversiones y necesidades operativas de las APMC.

Como parte de las acciones impulsadas en el marco de Fase III para fortalecer la sostenibilidad financiera de las APMC beneficiarias, se ha promovido el uso de la herramienta MARFin Web 4.0. Sin embargo, actualmente existen vacíos de información, diferencias metodológicas y limitaciones en la sistematización de datos financieros entre las distintas áreas protegidas, lo que dificulta completar y homologar adecuadamente la información requerida en la plataforma.

En este contexto, MAR Fund requiere contratar una consultoría especializada que brinde acompañamiento a las APMC beneficiarias en la validación y actualización de su información financiera en MARFin Web 4.0, fortaleciendo las capacidades de sus equipos técnicos. Adicionalmente, deberá desarrollar un análisis financiero y de brechas por cada APMC, formulando recomendaciones estratégicas para optimizar su gestión financiera.

II. Objetivos

a) Objetivo general

• Brindar asistencia  técnica  especializada  a  las  APMC  beneficiarias  de  Fase  III  y MAR+Invest para fortalecer el uso de la plataforma MARFin Web 4.0 mediante la recopilación, validación y análisis de la información financiera de las áreas protegidas.

b) Objetivos específicos

• Brindar acompañamiento técnico a los administradores y co-administradores de las APMC de Fase III y MAR+Invest para completar y validar información disponible y proyectada de ingresos y gastos en la herramienta MARFin Web 4.0.
• Fortalecer las capacidades del personal de las APMC beneficiarias para el uso y actualización de información financiera en la plataforma MARFin Web 4.0.
• Realizar  el  análisis  financiero  de  la  información  registrada  en  MARFin  Web  4.0, generando reportes de la brecha financiera por área protegida y un informe general de resultados, que contribuyan a la planificación financiera y a la toma de decisiones para la sostenibilidad de las APMC beneficiarias de Fase III y MAR+Invest.

Metodología propuesta
La consultoría se desarrollará de manera remota, mediante reuniones virtuales de coordinación y asistencia técnica con la persona asignada por el APMC, para ingresar los datos en la herramienta.

La metodología de trabajo estará orientada al acompañamiento técnico personalizado para la recopilación, revisión, depuración, validación y carga de información financiera en la plataforma MARFin Web 4.0. Asimismo, se promoverá la homologación de criterios para el registro y análisis de información financiera entre las distintas APMC, con el fin de mejorar la calidad, consistencia y comparabilidad de los datos ingresados en la herramienta.

La consultoría combinará la revisión documental, sesiones de trabajo virtuales para brindar asistencia técnica individualizada, y la validación y análisis continuo de la información financiera y operativa de las APMC participantes, culminando con la generación de los informes correspondientes.

Fuentes clave de información:

• Herramienta MARFin Web 4.0 y documentación técnica relacionada.
• Información financiera  y  operativa  proporcionada  por  los  administradores  y  co- adminsitradores de las APMC beneficiarias de Fase III y MAR+Invest.
• Reuniones  y  entrevistas  con  administradores  y  personal  técnico-financiero  de  las APMC.
• Documentos institucionales, presupuestos, planes operativos y reportes financieros de las APMC que estén disponibles.

III. Actividades:

• Revisar el estado actual de avance y calidad de la información ingresada en MARFin Web 4.0 por cada APMC beneficiaria.
• Unificar los criterios de clasificación de los rubros para asegurar la comparabilidad y consistencia de los datos.
• Identificar vacíos, inconsistencias y necesidades de información financiera dentro de la herramienta MARFin Web 4.0.
• Contactar a los administradores y co-administradores de las APMC beneficiarias para explicar y solicitar los requerimientos de información.
• Agendar todas las reuniones virtuales y apoyar a los administradores y co- administradores en el ingreso y validación de información financiera de las APMC en la herramienta MARFin Web 4.0.
• Recopilar los Acuerdos para compartir datos en la herramienta MARFin Web 4.0 firmados.
• Apoyar la creación de cuentas y la carga de datos en la plataforma.
• Analizar la estructura de ingresos y gastos de cada APMC.
• Elaborar informes de brechas y proyecciones financieras utilizando MARFin Web 4.0 para al menos 20 áreas protegidas (Anexo A), que incluyan recomendaciones para mejorar la gestión financiera de cada una.
• Identificar brechas financieras y necesidades de financiamiento.
• Formular recomendaciones para fortalecer la sostenibilidad financiera de las APMC.
• Elaborar un informe general de análisis de la brecha financiera regional (en inglés y español).
• Asegurar que la consultoría cumpla con las salvaguardas ambientales y sociales de MAR Fund (https://marfund.org/es/sgas/), así como con las políticas institucionales.

IV. Entregables esperados:

• Directorio con contactos de las APMC y acuerdos de uso de datos firmados.
• Plataforma MARFin Web 4.0 actualizada con la información financiera validada de al menos 20 APMC beneficiarias de Fase III.
• Informe individual por APMC con resumen del estado de actualización de información financiera en MARFin Web 4.0 (en español para las APMC de México, Guatemala y Honduras y en inglés para las de Belice) que incluya análisis de ingresos, gastos, proyecciones financieras, brechas financieras identificadas y recomendaciones.
• Presentación PowerPoint de los resultados.
• Informe final en inglés y español, detallando el análisis financiero general y brechas, con resumen ejecutivo de máximo 3 páginas.

V. Pago:
Se suscribirá un contrato por servicios profesionales y se cancelará contra entrega y aprobación de productos.

VI. Supervisión y lugar de trabajo
El/la consultor/a reportará a la Coordinadora de Fase III, pero también coordinará con los demás miembros de la Unidad Ejecutora de Proyecto (UEP) de Fase III.

La persona trabajará de forma remota desde su lugar de residencia. En caso de residir en la Ciudad de Guatemala, deberá asistir a la oficina cuando sea requerido.

VII. Duración del contrato y condiciones de pago
La consultoría tendrá una duración de seis meses a partir de la firma del contrato.

Los pagos se harán conforme a un cronograma de productos entregables acordados y aprobados por MAR Fund.

VIII. Calificaciones y competencias

• Conocimiento en estados financieros y plataformas web.
• Experiencia mínima de 3 años en análisis financiero, gestión financiera, planificación financiera o administración de proyectos.
• Deseable experiencia en conservación o gestión de áreas marinas protegidas.

IX. Formación académica

• Título universitario.
• Conocimientos avanzados en finanzas.
• Conocimiento de herramientas de planeación financiera.
• Experiencia en análisis e informes financieros.
• Conocimiento en áreas marinas protegidas (deseable).
• Excelentes habilidades organizativas, interpersonales y de redacción.
• Dominio del inglés y español (oral y escrito) 100% bilingüe.
• Experiencia en plataformas de Google.

X. Documentación requerida

• Propuesta metodológica, cronograma y honorarios para al menos 20 APMC.
• Currículum Vitae.
• Carta de intención.
• Tres referencias laborales (nombre, puesto y correo electrónico).
• Formato de Declaración de Compromiso firmada (Anexo B).

El Consultor será responsable de cubrir los costos derivados de cualquier visita de campo, viaje o desplazamiento requerido para la recopilación, validación o corroboración de información necesaria para el cumplimiento de los productos establecidos en el presente contrato.

XI. Fecha límite y contacto
Favor de enviar toda la documentación solicitada a más tardar el 20 de septiembre de 2026 al siguiente correo electrónico cperez@marfund.org

XII. Consideraciones:

• MAR Fund es una organización comprometida con la equidad y la diversidad en el lugar de trabajo. Nuestra política de empleo garantiza que todas las decisiones —desde la contratación hasta el desarrollo profesional— se basan en el mérito y las calificaciones individuales. Tenemos una política de cero tolerancia a cualquier forma de discriminación o acoso. Como organización dedicada a la conservación, restauración y uso sostenible de los ecosistemas marinos y costeros del Arrecife Mesoamericano, buscamos integrar perspectivas diversas y fomentamos la participación de candidatos de todos los sectores y trasfondos sociales para fortalecer nuestra misión.
• Los proponentes deberán asumir todos los costos asociados con la elaboración y la presentación de las propuestas que someterán a evaluación de MAR Fund en el marco de la/las presente(s) convocatoria(s), por lo que reconocen que no existe obligación alguna por parte de MAR Fund de cubrir dichos costos – ya sea total o parcialmente – ni de proporcionar ningún anticipo o compensación en caso de que su(s) propuesta(s) no resulte elegida(s).
• Los proponentes reconocen y aceptan que la elaboración de la/las propuesta(s) no constituye una obligación financiera por parte de MAR Fund, por lo que la responsabilidad económica y financiera de la elaboración de la(s) propuesta(s) es exclusivamente del/los proponente(s), independientemente del resultado del proceso de selección.
• El proceso de selección se desarrollará de acuerdo  a los  lineamientos  internos de evaluación de MAR Fund y el resultado que emane del mismo será inapelable.
• Sólo los proponentes que pasen a la siguiente etapa del proceso de selección serán contactados y debido al número de solicitudes MAR Fund no dará retroalimentación a los postulantes.

Términos de Referencia
Mesoamerican Reef Fund (MAR Fund)

Consultoría para la Digitalización e Integración Operativa Basada en Zoho

1. Introducción

El Mesoamerican Reef Fund Inc. (MAR Fund) es un fondo ambiental regional cuyo objetivo principal es proteger la ecorregión del Arrecife Mesoamericano (SAM) compartida entre México, Belice, Guatemala y Honduras. En sus 20 años, ha recaudado US$46.1 millones en fondos para proyectos, US$14.3 millones en fondos extinguibles y administra un fondo patrimonial de US$37.6 millones a diciembre de 2025.

MAR Fund implementa sus acciones a través de seis programas: (1) Salvando nuestras áreas protegidas, (2) Pesca para el futuro, (3) Cambio climático: la necesidad es ahora, (4) Agua limpia para el arrecife, (5) Economía azul y regenerativa, y (6) iniciativas transversales de monitoreo e impacto. En 2022, MAR Fund inició la Iniciativa MAR+Invest, un mecanismo de financiamiento mixto respaldado por el Fondo Global para los Arrecifes de Coral. MAR Fund atraviesa un proceso de transformación digital y ha seleccionado Zoho como su solución preferida. Más información: https://marfund.org

2. Objetivo de la Consultoría

Desempeñarse como el líder técnico principal para el diseño, configuración y despliegue de un sistema digital integral basado en Zoho para MAR Fund. El Consultor IT será responsable de la ejecución técnica y la digitalización de los procesos internos, trabajando bajo un modelo de transferencia de conocimiento y recibiendo mentoría estratégica directa de Costa Rica por Siempre (CRxS).

3. Alcance del trabajo

El Consultor IT será el líder principal de la ejecución técnica y digitalización. En coordinación con el personal clave de MAR Fund y bajo la guía de CRxS, el consultor impulsará la transformación digital mediante el diseño e implementación de un sistema basado en Zoho, incluyendo la integración técnica de plataformas existentes de 2019 y 2023.

Las responsabilidades del Consultor IT incluyen:

• Analizar y comprender los procedimientos de MAR Fund.
• Analizar y optimizar los flujos de trabajo actuales para la migración digital.
• Configurar las aplicaciones de Zoho según los planes funcionales proporcionados.
• Garantizar una interfaz amigable para el usuario y una integración fluida del sistema.
• Apoyar la gestión del cambio y la capacitación del personal.

Los procesos priorizados a digitalizar son:

I. Seguimiento a proyectos de donatarios (Ciclo del Proyecto):

1. Recepción de propuestas (excepto del SGP y proyectos especiales).
2. Vincular las plataformas actuales de proyectos SGP y Fase III a Zoho.
3. Elaboración y firma de convenios de donación, cartas de donación, convenios de colaboración o administración.
4. Monitoreo de proyectos: recepción de informes técnicos, financieros y SGAS; revisión y aprobación; llamadas de seguimiento; visitas de campo.
5. Preparación y aprobación de solicitudes de desembolsos.
6. Revisión y aprobación de solicitudes de modificación.
7. Cierre de proyectos e implementación de evaluación final.

II. Seguimiento de consultorías:

1. Elaboración y firma de contratos.
2. Revisión y aprobación de productos.
3. Solicitudes de pago y modificación.
4. Cierre de consultorías.
5. Registro en la base de datos de consultores.

III. Ejecución de presupuestos de donantes:

1. Vinculación con los gastos de la plataforma de administración (Odoo).

IV. Indicadores:

1. Compilación de información proveniente de los informes técnicos de los donatarios.

4. Metodología

Se espera que el Consultor IT siga un enfoque participativo y por fases, colaborando estrechamente con el personal de MAR Fund y participando activamente en sesiones de asesoría con CRxS.

a) Evaluación y comprensión de procesos

• Realizar una revisión profunda de los procesos internos de MAR Fund, identificando quién está involucrado en cada proceso.
• Revisar las plataformas existentes para evaluar cómo se pueden conectar a Zoho.
• Liderar sesiones de trabajo para aclarar flujos de trabajo e identificar puntos críticos.
• Documentar hallazgos y refinar los mapas de procesos.

b) Alineación Estratégica y Mentoría con CRxS

• Trabajar en estrecha colaboración con CRxS para alinearse con la estrategia de transformación digital.
• Participar en reuniones de coordinación para compartir avances y validar decisiones clave.
• Garantizar coherencia y compatibilidad con soluciones existentes basadas en Zoho.

c) Configuración, Desarrollo e Integración de Zoho

• Ejecutar la instalación técnica, configuración y personalización de aplicaciones Zoho.
• Realizar la integración técnica de plataformas existentes en el nuevo ecosistema Zoho.
• Llevar a cabo fases de pruebas iterativas con las partes interesadas de MAR Fund.

d) Capacitación del Personal Clave de MAR Fund

• Diseñar e impartir sesiones de capacitación personalizadas adaptadas a roles y responsabilidades.
• Desarrollar manuales de usuario exhaustivos y documentación técnica.

5. Entregables

i. Plan de Trabajo Detallado y Validación de Procesos:

1. Documento que refine los flujos de trabajo, incluyendo cronograma de desarrollo.
2. Mapa general de procesos institucionales con diagramas BPMN, diagramas Swimlane y ciclo de vida de procesos.
3. Modelo de datos (Modelo Entidad-Relación) con definición de relaciones, normalización de datos y diccionario de datos institucional.

ii. Sistema Zoho Totalmente Configurado:

1. Desarrollo, configuración y personalización de módulos de Zoho para todos los procesos priorizados.
2. Arquitectura funcional y técnica incluyendo diagrama de integración, diseño de módulos, definición de usuarios, roles, permisos, reglas de negocio, automatizaciones y Blueprints.
3. Estrategia de migración de datos y plan de pruebas para ingesta de datos existentes.

iii. Registro de Pruebas y Aseguramiento de Calidad (QA):

Documentación de fases de pruebas iterativas con resolución de problemas y ajustes basados en retroalimentación.

iv. Capacitación y Documentación:

Manuales de usuario integrales, documentación técnica y sesiones de capacitación personalizadas para personal de MAR Fund.

6. Supervisión y coordinación

• Implementación técnica: La responsabilidad recae íntegramente en el Consultor IT. Las direcciones técnica y administrativa de MAR Fund darán seguimiento a la ejecución.
• Validación técnica: CRxS actuará como mentor estratégico, brindando retroalimentación no vinculante mediante aprobaciones periódicas de «Aseguramiento de Calidad».
• Aprobación final: La Dirección Ejecutiva de MAR Fund otorgará aprobación final de todos los entregables.
• Logística y licenciamiento: MAR Fund proporcionará las licencias necesarias de Zoho. El Consultor IT asesorará sobre tipos de licencias y módulos específicos requeridos.

7. Duración

Se prevé que la consultoría se complete en un plazo de seis meses, con plazos específicos para los entregables clave a acordarse al inicio del proyecto.

8. Modalidad de reuniones (Mentoría con CRxS)

El consultor IT debe comprometerse a asistir a sesiones de mentoría periódicas con CRxS y MAR Fund. El calendario final se acordará seleccionando entre:

• Opción 1: Reuniones quincenales de 2 horas (12 sesiones en total) para seguimiento estratégico, revisión de avances y validación de hitos.
• Opción 2: Reuniones semanales de 1 hora (24 sesiones en total) para mentoría continua, seguimiento y orientación funcional.

Ambas opciones representan aproximadamente 24 horas de tiempo total estimado de compromiso de mentoría durante 6 meses.

9. Lugar de trabajo

Todo el trabajo será virtual.

10. Confidencialidad y derechos de autor

10.1. Confidencialidad: El Consultor IT se compromete a llevar a cabo las tareas asignadas con los más altos estándares y consideraciones éticas.

10.2. Derechos de autor: MAR Fund posee los derechos de autor de los productos generados a través de esta mentoría.

11. Calificaciones clave

• Educación: Título profesional en Ciencias de la Computación, Ingeniería en Sistemas, Tecnologías de la Información o campo relacionado.
• Experiencia en Zoho: Experiencia en diseño, configuración y despliegue de aplicaciones Zoho.
• Integración de sistemas: Experiencia integrando sistemas heredados y plataformas externas mediante API.
• Análisis de procesos: Sólidas habilidades en mapeo, optimización y digitalización de flujos de trabajo.
• Capacitación y documentación: Experiencia en desarrollo de manuales técnicos e impartición de capacitaciones.
• Modelo colaborativo: Capacidad para trabajar bajo mentoría estratégica y transferencia de conocimiento.
• Dominio de idiomas: Totalmente bilingüe en inglés y español.
• Experiencia en el sector (Preferible): Familiaridad con operaciones de ONG, gestión de donaciones y ciclos de proyectos.

12. Documentación requerida

• Curriculum Vitae (CV): Hoja de vida detallada mostrando experiencia relevante en Zoho y TI.
• Propuesta Técnica y Financiera: Documento describiendo metodología de desarrollo, cronograma y presupuesto.
• Referencias Profesionales: Al menos tres contactos verificables de proyectos similares.
• Portafolio (Opcional pero recomendado): Ejemplos breves o casos de estudio de implementaciones previas de Zoho.

13. Application deadline

Envíe su solicitud y los documentos descritos en la Sección 12 a jmorales@marfund.org y pcabrera@marfund.org a más tardar el 11 de septiembre de 2026.

Consideraciones:

MAR Fund es una organización comprometida con la equidad y la diversidad en el lugar de trabajo. Los proponentes son responsables de todos los costos asociados con la preparación y presentación de propuestas. El proceso de selección se llevará a cabo de acuerdo con las pautas internas de evaluación de MAR Fund y el resultado será definitivo e inapelable. Solo se contactará a los postulantes que avancen a la siguiente etapa del proceso de selección.